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企業培訓 拓展培訓 員工如何定目標

發布時間 : 2018-09-03 11:36:43      訪問量 : 469次

對于團隊而言,一個時期的戰略目標必須是明確、清晰的。只有這樣,才能讓團體成員明確努力的方向,才能對他們產生巨大的激勵作用,從而保證團隊能始終朝著既定的目標前進。
           達成共識,目標一致
  團隊管理不是官理,因此,團隊目標的制訂不能一廂情愿地單憑領導的意志行事。離開了共識,團隊的目標方向就會面臨觸礁——團隊成員的目標方向與團隊的目標方向相分裂。
           把握大局,抓好重點
  定目標要從全局出發,抓住重點和關鍵。團隊的目標必須體現整體利益,以大局為重;與此同時,還要突出重點。否則,眉毛胡子一把抓,顧此失彼,只能導致團隊低效。
           立足當前,著眼長遠
  了解清楚團隊目前的情況是制訂團隊目標方向的基礎,才能擬定出一個切合實際的、完善的、有效的目標。在設定目標之前,每一位團隊成員還要清楚地了解自己的長處與短處所在。
           責任共擔,獎懲明確
  團隊在確定目標初期就要有明確的職權劃分,責任歸屬,并設立明確的獎懲辦法,只有團隊成員知道自己應該負責什么,承擔什么,才能有序開展工作。

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